摘要：目前，互联网上的行业网站很多，但由于受行业限制，行业网站的拓展空间非常有限，再加上阿里巴巴等大型综合网站的强力冲击，国内的大多数行业网站处于亏损状态，岌岌可危，除了广告和会员费这两种赢利模式，它们很难找到另外的出路。仔细观察这些网站，可以发现绝大多数行业网站的创始人或运营者都属于网络技术行业，很少是由该行业的企业进行运营，这也是行业网站发展的瓶颈之一，将行业网站的经营权交到有更多专业知识的该行业企业手里，对它们可能是一个不错的出路。

      近日，从澳洲电讯收购国内两家it垂直网站，到国内超过3000个行业网站的生存状况，再看细分行业网站的空白，风险和机遇并存，如何找到盈利蓝海，成为行业网站发展的一个重要方向。

　　目前行业网站比较杂，呈现板块或堆砌分布，集中在大行业，很少有关注细分行业，很多小行业无法寻找到细分行业门户。

　　同时，行业网站的运营团队基本都是互联网公司，编辑承担了制作行业信息的角色，但是，这样由非行业内人士提供的专业服务，能满足或是深层次的满足行业人士需求吗?

　　为此，很多人萌发了自己运营行业网站的想法，并且对行业网站前景看好，传统互联网平台的主导作用在逐步削弱的同时，更多的用户对于怎么做行业网站产生浓厚的兴趣。

　　我们惊讶的发现，一夜之间互联网上出现了众多行业门户，如中国钢铁门户，中国动漫门户等，这在中国互联网史上极为罕见，因为，要在同一时间在众多行业都找到自己的行业门户，同时是专业的人在运营，让企业聚集更细分的行业网站，行业网站步入平民参与时代。

　　互联网专家陈沛认为，运营互联网使传统企业第一次在互联网中反客为主，成为行业网站平台的联合运营商和权益分享者，并因此完成了从“参与互联网者”向“运营互联网者”的角色蜕变。随着更多的传统企业介入到行业网站平台的构建中来，运营互联网在未来必将成为行业网站建设的主流模式，同时也会创建众多垂直细分行业网站，与此，运营互联网的企业会占领行业的制高点，通过整合产业的供应商和销售商，让众多的会员加盟自己的网站，这是继电子商务会员制营销模式之后另一个主流模式。